3 conseils pour bien gérer son entreprise en temps de crise !

3 conseils pour bien gérer son entreprise en temps de crise !

Quand une entreprise traverse une crise, la philosophie de la survie est celle qui tend le plus à prendre le dessus. Cela peut marcher, un temps, mais il est encore mieux de savoir tirer profit de ce passage à vide. Ne pas en faire la chose qui tue, mais celle qui rend plus fort. Voici 3 conseils de gestion pour passer le cap en vrai pro.

Saisir l'occasion pour travailler son niveau d'exigence

Quand la conjoncture est favorable, l'équipe tend à suivre le flot et à considérer les choses comme acquises. La crise constitue une belle opportunité pour recentrer son attention sur certaines exigences.

Concernant la gestion proprement dite, voici des occasions de consolidation à saisir :

  • Réduire les frais d'exploitation : cette exigence est mieux assimilée quand les collaborateurs sont face à la réalité de la crise.
  • Mieux intégrer les indicateurs d'atteinte des objectifs : une façon de remettre tout le monde à l'heure, en vue d'une meilleure productivité et d'une prise de décision plus rapide.
  • Réajuster sa posture de manager en adaptant sa vision, son discours et son attitude : l'unique façon de transférer des ondes énergiques à l'équipe et éviter sa perte de motivation.

Comme on le constate, les collaborateurs sont toujours mis en avant dans ces préceptes. Cette approche priorisant les facteurs humains est au centre de la vision de savoir-faire managérial que défendent les expertes comme Isabelle Roux-Buisson.

Communiquer en priorisant le « parler vrai »

Rien n'est plus important, en temps de crise, que d'être rassuré. Au dirigeant d'orienter sa communication en ce sens, en utilisant un parler franc pour transmettre des messages clairs.

En évitant l'écueil de dépeindre une version édulcorée de la situation, le manager renforcera sa disponibilité en :

  • mettant les objectifs dans la trajectoire des discours : les salariés seront rassurés que le manager sait encore dans quelle direction mener sa barque,
  • purifiant les informations des sujets polémiques,
  • ayant l'humilité de reconnaître ses limites et communiquer sur ses propres préoccupations,
  • se focalisant sur des éléments factuels.

Retrousser encore plus les manches et… action !

Réaffirmer la confiance qu'on accorde à ses collaborateurs est résolument la bonne attitude de manager, pour essuyer un coup de bourrasque. Mais plus encore, il s'agit de renforcer sa propre présence sur le terrain.

Garder en tête, comme le dit la manager Isabelle Roux-Buisson que l'entreprise, c'est comme un sport de haut niveau. Le manager-athlète peut faire face à des blessures-crise, mais c'est précisément là qu'il faut redoubler d'effort pour se redresser.

En tant que capitaine de l'équipe, il doit montrer l'exemple de cette implication plus marquée dans la poursuite des objectifs. Dans ce passage à l'acte, la clé est de s'appuyer sur les réussites acquises comme tremplin de saut vers de nouvelles perspectives.

Pour se structurer et réussir la réalisation pratique de ces recommandations, ne pas hésiter à solliciter un expert. Isabelle Roux-Buisson, par exemple, a déjà aidé de nombreuses organisations à appréhender de nouveaux tournants dans leur expansion.

Articles

L’honnêteté écologique : pourquoi le « greenwashing » ne marche pas

Les consommateurs exigent que les industries adoptent une position en matière de production durable, et elles ont le choix de prendre cette position...

La chasse : un lieu de débat et de transmission à Paris

François Sommer avec sa femme Jacqueline a fondé le Club de la chasse et de la nature (https://www.clubchassenature.gallery)en plein centre de Paris....

Promoteur immobilier : du siège social à la résidence étudiante

La plupart des gens ne perçoivent dans le métier de promoteur immobilier qu'une réalité un peu floue. On compare ce professionnel à un as de...

Comment une banque judiciaire aide-t-elle les entreprises ?

Une banque judiciaire constituera l'ultime recours si votre société rencontre des difficultés majeures sur le plan financier. Cette institution...

Les programmes de santé et bien-être au travail rendent-ils vos employés plus productifs ?

Actuellement, on est en plein milieu de la saison de la grippe. J'ai été malade il n'y a pas longtemps, et j'ai mis des semaines à m'en remettre....

La vérité sur les étoiles d'Internet : Seamless, GrubHub, Yelp, Fakespot…

Je suis allé au restaurant de bagels en bas de la rue, près de chez moi, une centaine de fois. Le personnel est amical. J'aime la nourriture....

Comment étudier la faisabilité de son business plan ?

Dans le but d'élaborer un business plan, l'étude de la faisabilité est indispensable. Tout d'abord, elle consiste à considérer les implications...

Comment lancer une seconde entreprise tout en poursuivant la première ?

Je n'aurais jamais pensé en arriver là. Après avoir lancé mon agence de contenu marketing en 2006, connu quelques difficultés avant de trouver...

Le guide pour réussir sa publicité agence de voyage sur Facebook

Les réseaux sociaux regorgent de clients potentiels pour les entreprises qui veulent vendre leur produit sur internet. Quels que soient les services...